El valor de la estrategia
La estrategia es la base de cada acción efectiva para producir valor para la empresa. Nuestro asesoramiento está dirigido a la Alta Dirección de empresas Retail nacionales e internacionales y es prestado por un equipo especializado de consultores Senior, que sientan las bases para una estructuración del plan estratégico destinado a reposicionar o relanzar el concepto retail corporativo y el desarrollo internacional.
La actividad estratégica se estructura en 2 áreas principales y fases de intervención:
Análisis Retail
Fortalezas y áreas de mejora.
Junto con el cliente, creamos un proceso de auditoría estratégica para mapear el estado actual de la red retail. Profundizamos en las palancas principales del marketing mix , destacando su potencial de crecimiento y las herramientas necesarias para implementarlo.
Las principales áreas analizadas son:
- Concepto de tienda
- Estrategia visual
- Experiencia del cliente
- Comunicación interna y externa
- Product Mix y KPI’S
- Organización y procesos del departamento de Retail.
Estrategia Retail
Plan Estratégico y Plan de Implementación
A través de los resultados de la Auditoría Estratégica, analizando los datos de “rating” respecto al desarrollo potencial para cada área, implementamos con el cliente un plan estratégico que indica los objetivos de mejora y los pasos necesarios de intervención para lograrlos.
El plan de implementación, después del proceso de intercambio con la alta dirección, contiene los siguientes elementos macro:
- Fases de macrointervención
- Proceso de implementación con el detalle por fases
- Presupuesto necesario
- Resultados potencialmente obtenibles
- Proceso de seguimiento.